Онлайн-курс 
Развитие креaтивности у скрам-команд
  • Онлайн-занятия на платформе Zoom
  • По субботам
  • 19:00 - 20:00 (Мск)

Старт: 15 апреля
Мир меняется с огромной скоростью, и креативность с разумом становятся решающими преимуществами в бизнесе, в новых разработках. Эти разработки делаются самоорганизующимися командами. И им нужны свои коучи. Таких людей называют Скрам Мастерами. 
Этот курс для тех,
кто хочет совершенствоваться в поддержке развития личности и найти работу скрам мастером в ИТ компании. Или повысить квалификацию, уже занимая позицию скрам мастера. 
Уже прошли обучение

100+

человек
5

открытых потоков
Программа курса
Занятия проводятся по субботам с 19:00 до 20:00 (Мск)
Роль скрам мастера в компании
Принципы и ценности Agile в работе скрам мастера. Обучение компании применению фреймворка Scrum. Поддержка развития команды и повышения ее эффективности. Работа в системе учета Jira. Ведение спринтов. На занятии мы также разберем Скрам Гайд, сравним более ранние версии и посмотрим, как менялась роль Scrum-мастера со временем, и какие интерпретации могут встретиться в организациях ранних стадий зрелости
Структура принятия решений и приемы работы с мотивацией
Особенности структуры принятия решений личностью. Ее появление, формирование, развитие и деградация. Существующие системы поддержки развития структуры принятия решений. 

Особенности и приемы эффективной работы при различных типах ведущей мотивации сотрудников самоорганизующихся команд. Признаки личности, склонной к самоорганизации. Построение в команде поддерживающей креативное мышление среды
Приемы недирективного менеджмента и внедрения изменений и способы повышения уровня самоорганизации в командах
Завершение спринта. Ретроспектива. Модель Коттера внедрения изменений. Работа с выгоранием скрам мастера. Работа с организационной средой. Менеджмент процессов трансформации. Альтернативные подходы к организации труда сотрудников вне скрам команд. Канбан Метод.

Создание в команде и организации среды, поддерживающей самостоятельное принятие решений. Приемы повышения уровня взаимного доверия и ощущения безопасности в коллективе. Создание атмосферы, в которой ценнности Scrum будут разделяться командой, коммуникация с компанией о требующихся для этого действиях.
Основы классического коучинга. GROW
Целеполагание в работе скрам мастера. Ожидания работодателей от коучинга и способы соответствия им. Коучинговая позиция, ведение коуч-сессий с применением GROW. Самопрезентация. Взаимодействие и разделение полномочий с ролью владельца продукта. Критерии исключения сотрудников из скрам команд.
от 100 000 рублей — оклад начинающего скрам-мастера
Преподаватель курса
  • Марина Арефьева
    Соучредитель Creative Mind
    С опытом работы в МТС, Яндексе и выполнения работ по трансформации Unilever, Северстали, Правительства Москвы и других организаций, как подрядчик.
Консультанты по практике
  • Мария Радькова
    Управляющий директор по трансформации в Управлении стратегического развития Банка МКБ с высшим психологическим образованием.
  • Андрей Назаров
    Соучредитель Creative Mind
    Agile-коуч, скрам-мастер, антикризисный консультант альтернативных образовательных учреждений, преподаватель инновационных профессий (курс CDO 2019, Университет 2035). Монтессори-гид, курс АМI 3-6 2011-2012.
Ответы на самые распространённые вопросы:
Пример сертификата об окончании курса

«

»
Литература
Основы Scrum описаны в документе Scrum Guilde. Новая версия от ноября 2020 года доступна на английском и русском языках. 

Наши любимые книги про Scrum и Kanban:

  • Джефф Сазарленд — Скрам 
  • Лиса Адкинс — Коучинг Аджайл команд
  • Дэвид Андерсон — Канбан, альтернативный путь в аджайл

На занятиях и в личных консультациях мы уделим время ответам на вопросы, возникшие в ходе чтения.
Приобрести курс
Перейти к заказу билетов

+7 (985) 828-86-36

sales@creativemind.tech