Онлайн-курс "Agile-коучинг" от Марины Арефьевой

Онлайн-курс

Agile-коучинг от Марины Арефьевой

Эта программа для вас, если вы хотите стать Agile-коучем, чтобы помогать компаниям достигать лучших результатов.

Онлайн-занятия на платформе Контур.Толк

Старт: 21 октября

Программа курса

Модуль 1: Бизнес-тренинги и коучинг Scrum-команд

Введение в бизнес-тренинги

Кто такой бизнес-тренер. История и сущность Agile. Ценности и принципы. Область применения Agile
Современные практики бизнес-тренингов

Cynefin framework. Обзор Scrum, сильные и слабые стороны. Обзор Kanban, сильные и слабые стороны
Scrum: роли

Владелец продукта. Команда разработки. Scrum-мастер
Scrum: артефакты

Бэклог продукта. Бэклог спринта. Инкремент продукта. Критерии готовности
Scrum: события

Спринт. Планирование спринта. Ежедневный скрам. Обзор спринта. Ретроспектива спринта
Структура и техники Ретроспективы

Цели ретроспективы. Главная директива ретроспективы. Структура ретроспективы. Подготовка к ретроспективе, построение плана её проведения. Техники для разных стадий
Масштабирование Agile

Необходимость масштабирования. Фреймворки масштабирования. Что делать, если что-то пошло не так. Бюджет трансформации при масштабировании

Модуль 2: Бизнес-тренинги и коучинг
в Agile-подходе

Кто такой Бизнес-тренер

Философия Agile и место коуча в ней. Бизнес-тренер для команд. Консультант для руководителей. Аудитор. Коуч для владельцев продуктов и скрам-мастеров. Медиатор конфликтов. Антикризисный консультант. HR, помогающий вводить новые для компании штатные позиции
Основы классического бизнес-тренинга и коучинга.
Коуч-позиция

Коуч-позиция. Базовые приемы коучинга. Структура проведения коуч-сессии. Этика коучинга. Границы применения коучинга
Базовые технологии
бизнес-тренинга

GROW. Поиск глубинных целей. Виды речевых конструкций. Пирамида логических уровней Дилтса
Коучинг топ-менеджеров

Как выходить на топ-менеджеров. Проведение аудита и разбор проблем. Как вовлекать топ менеджеров в Agile-трансформацию
Проведение работ по аудиту
в компаниях-клиентах

Основные принципы работы аудиторов. Подготовка
к проведению аудитов. Интервьюирование. Подготовка отчетов по аудитам. Презентация итогов аудитов
Ассессмент владельцев продуктов

Оценка поведение владельца продукта в присутствии команды. Оценка состава команды и его соответствия задачам продукта. Выдача обратной связи
Agile-трансформация организации, внедрение изменений

Типичные ошибки трансформаций. Предпосылки и необходимые условия успешной
Agile- трансформации. Чек-лист готовности к трансформации

Бонусный модуль

Коучинг продактов

7 занятий в записи

Модуль 3: Коучинг владельцев продукта (бонусный модуль в записи)

Таинственный продуктовый коуч
Продуктовое мышление
Бизнес-моделирование
Customer development
Стратегия и приоритизация
Создание ценности продукта
Принятие решений
на основе данных

Уже прошли обучение

200+

человек

11

открытых потоков

Занятия проводятся на платформе ZOOM

Вторник и четверг в 19:00

Длительность занятия: 2,5 часа (с перерывами по 10 минут)

Как стать Agile-коучем?

Записываетесь на курс

Смотрите БОНУСНЫЙ модуль ещё до начала занятий

Модуль "Коучинг продактов" в записи!

Изучаете коучинг с Мариной Арефьевой

Погружаетесь в тонкости скрама

Вступаете в клуб выпускников

Получаете сертификат об окончании курса

Пример сертификата

Ищете стажировку или меняете компанию, в которой работаете

Становитесь Agile-коучем с опытом от года

И вас уже рассматривают на должность, особенно банки

до 25 000 рублей — почасовая ставка для Agile-консультанта фрилансера с опытом от 5 лет и успешными кейсами

Программа курса

Вся информация в одном файле.

Скачать программу

Несколько добровольцев из числа учащихся будут scrum-мастерами

Преподаватель курса

Марина Арефьева

Соучредитель Creative Mind

Консультант по Agile, управлению продуктами и цифровой трансформации. ИТ-специалист с 2005 года, в том числе с опытом работы ведущим инженером в Яндексе и первым внутренним Agile-коучем в МТС. Бизнес-тренер и фасилитатор с 2016 года. Преподаватель курса CDO/CDTO Университета 2035 по программе 2019, приглашенный эксперт Университета Иннополис, партнер Яндекс.Облака, бывший совладелец ключевого интегратора Яндекс.Облака “21 век”. Автор корпоративных школ “продактов” МТС, Северстали и других компаний.

Кураторы курса

Екатерина Черепанова

Руководитель корпоративных образовательных проектов

Скрам-мастер, специалист с техническим и высшим педагогическим образованием. С 2020 года скрам-мастер Creative Mind, старший куратор обучения скрам-мастеров и аджайл-коучей. Обладает опытом инженерно-технической работы в РЖД, актерской, опытом продаж и другой работы, требующей высокой стрессоустойчивости и самоорганизации.
Северьян Боков

Куратор учебных групп Creative Mind

Agile-коуч, продуктовый коуч с опытом в маркетинге и продажах более 20 лет.

Консультанты

Андрей Назаров

Соучредитель Creative Mind Tech

Консультант по Agile, управлению продуктами и предприятиями, самоорганизации и внедрению изменений. Бизнес-тренер с 2007 года. Преподаватель направлений CDO/CDTO Университета 2035 по программе 2019. Фасилитатор стратегических сессий по вопросам цифровизации. Среди клиентов “Донстрой” и стартапы в сфере цифровизации “Рыбаков Фонда”, а также экономический блок и ГКУ Правительства Москвы.
Ольга Молодыченко

Scrum мастер

Практические навыки во внедрении Scrum и ScrumBan, Scrum of Scrums. 15 лет в ИТ в разных ролях.

"Как получить первый опыт в качестве Agile-коуча?"

Смотреть видео

Пример отзыва от компании-партнёра

Подобный отзыв может получить любой человек, прошедший практику, что подтвердит квалификацию и облегчит трудоустройство.

Пример сертификата об окончании курса

Ответы на самые распространённые вопросы:

«

»

Литература

Джефф Сазарленд — Скрам
Лиса Адкинс — Коучинг Аджайл команд
Дэвид Андерсон — Канбан, альтернативный путь в аджайл

На занятиях и в личных консультациях мы уделим время ответам на вопросы, возникшие в ходе чтения.

Приобрести курс

Перейти к заказу билетов

+7 (985) 828-86-36

sales@creativemind.tech