Для повышения успеха трансформации штатным командам нередко недостает специфических навыков и насмотренности. Консультанты могут помочь штатной команде избежать типичных ошибок и воспользоваться наработанными подходами

Для адаптации нового поведения и внедрения изменений в компанию консультанты могут составить адаптивный план обучения сотрудников с учетом специфики ситуации. Корпоративное обучение может кастомизироваться под задачи компании и покрывать именно те зоны, в которых были обнаружены пробелы при исследовании

Трансформация у каждого своя. Вы можете увидеть много точек роста компании и выбрать те из них, которые посчитаете приоритетными. Это может быть подход к управлению продуктом, выход в цифровую среду или цифровая трансформация, применение командного подхода, изменение организационной структуры компании, чтобы быть эффективнее и гибче. Начать можно со стратегической сессии.