Поддержка вашей трансформации
Agile, Цифровая, Продуктовая, ESG
Мы знаем, как сложно вести трансформации, и делали это как первопроходцы даже для очень крупных компаний.
Поэтому можем помочь всем: от маленьких организаций до корпораций.
Марина Арефьева
Соучредитель Creative Mind Consulting
КАК МЫ РАБОТАЕМ
Этапы сопровождения

1
Исследование компании
Для повышения успеха трансформации штатным командам нередко недостает специфических навыков и насмотренности. Консультанты могут помочь штатной команде избежать типичных ошибок и воспользоваться наработанными подходами

2
Корпоративное обучение
Для адаптации нового поведения и внедрения изменений в компанию консультанты могут составить адаптивный план обучения сотрудников с учетом специфики ситуации. Корпоративное обучение может кастомизироваться под задачи компании и покрывать именно те зоны, в которых были обнаружены пробелы при исследовании

3
Консалтинговое сопровождение
Трансформация у каждого своя. Вы можете увидеть много точек роста компании и выбрать те из них, которые посчитаете приоритетными. Это может быть подход к управлению продуктом, выход в цифровую среду или цифровая трансформация, применение командного подхода, изменение организационной структуры компании, чтобы быть эффективнее и гибче. Начать можно со стратегической сессии.
Консультанты
Марина Арефьева
Соучредитель Creative Mind
С опытом работы в МТС, Яндексе и выполнения работ по трансформации Unilever, Северстали, Правительства Москвы и других организаций, как подрядчик.
Андрей Назаров
Соучредитель Creative Mind
Agile-коуч, скрам-мастер, антикризисный консультант альтернативных образовательных учреждений, преподаватель инновационных профессий (курс CDO 2019, Университет 2035). Монтессори-гид, курс АМI 3-6 2011-2012.
Екатерина Черепанова
Куратор обучения, методист
Agile-коуч, скрам-мастер. Руководитель образовательных проектов, автор корпоративных обучающих курсов по вопросам управления продуктами и проектами.
Нам доверяют
Получить консультацию
Заполните форму, и мы свяжемся с вами в течение дня